Mýtus výjimečnosti: Proč je skutečně výjimečných lidí méně než 1 z 100 000

5. 6. 2025 – 14:20 | Člověk | Miroslav Krajča | Diskuze:

Mýtus výjimečnosti: Proč je skutečně výjimečných lidí méně než 1 z 100 000
vyjimecny | zdroj: AI DALL-e

V době, kdy se klade důraz na výjimečnost a dokonalost, přináší nová studie znepokojivou pravdu: skutečně výjimeční lidé jsou extrémně vzácní. Podle výzkumu psychologa Gillese Gignaca z University of Western Australia je méně než 85 lidí z milionu výjimečných ve třech klíčových oblastech: inteligenci, svědomitosti a emoční stabilitě. Profoundně výjimečných jedinců je dokonce jen jeden z 20 milionů.

Co znamená být výjimečný?

Výzkum definoval výjimečnost jako dosažení dvou standardních odchylek nad průměrem ve třech oblastech: inteligenci, svědomitosti a emoční stabilitě. Tyto vlastnosti jsou považovány za klíčové pro úspěch v životě, práci a osobních vztazích. Gignac použil statistickou metodu zvanou multivariační normální rozdělení k simulaci dat pro 20 milionů fiktivních jedinců.

Výsledky ukázaly, že pouze 0,0085 % (85 z milionu) dosáhlo vysokých skóre ve všech třech oblastech. Profoundně výjimeční jedinci, kteří dosáhli tří standardních odchylek nad průměrem ve všech třech oblastech, byli ještě vzácnější – pouze jeden z 20 milionů.

Předsudky o výjimečnosti

Lidé mají tendenci přeceňovat výskyt výjimečných jedinců. Tato kognitivní zkreslení vedou k nerealistickým očekáváním, zejména v oblastech, jako je nábor zaměstnanců, vzdělávání nebo osobní vztahy. Často hledáme "jednorožce" – lidi, kteří excelují ve všem – a přehlížíme ty, kteří jsou "pouze" nadprůměrní.

Gignacův výzkum naznačuje, že i jedinci, kteří jsou jen o jednu standardní odchylku nad průměrem ve všech třech oblastech, tvoří méně než 1 % populace. Tito lidé jsou již velmi schopní a často přehlíženi ve prospěch hledání dokonalosti.

Důsledky pro praxi

Vzdělávání:

Místo zaměření na "nadané" studenty by se mělo více podporovat rozvoj nadprůměrných studentů, kteří mají potenciál dosáhnout výjimečných výsledků s vhodnou podporou.

Pracovní prostředí:

Zaměstnavatelé by měli přehodnotit své náborové strategie a zaměřit se na identifikaci a rozvoj talentů mezi nadprůměrnými kandidáty, místo hledání neexistujících "dokonalých" zaměstnanců.

Osobní vztahy:

V osobních vztazích je důležité si uvědomit, že hledání partnera, který exceluje ve všech oblastech, je nereálné. Místo toho bychom měli ocenit a rozvíjet vztahy s lidmi, kteří jsou spolehliví, empatičtí a stabilní.

Závěr

Výjimečnost je vzácná a často přeceňovaná. Místo honby za dokonalostí bychom měli ocenit a podporovat nadprůměrné jedince, kteří tvoří páteř naší společnosti. Jak ukazuje Gignacův výzkum, realističtější očekávání a ocenění nadprůměrnosti může vést k lepším výsledkům v různých oblastech života.

Zdroje:

Nejnovější články